一是领导重视，保障到位。及时向市委、市政府领导汇报“儿童之家四点钟学校”的建设需求，最大限度地争取党政重视和支持，申请了专项工作经费120万元。

    二是调查研究，指导到位。多次深入镇街、村社进行调研指导，扎实推进“儿童之家四点钟学校”建设。同时组织人员观摩学习罗山街道华泰社区“儿童之家四点钟学校”试点建设，借鉴其成功经验。

    三是先行试点，示范到位。召开年度项目工作汇报会，评选出“儿童之家四点钟学校”项目优秀案例，为全市“儿童之家”项目建设的推广提供良好经验和成功模式。

    四是统一标准，规范到位。在项目推进过程中不断健全完善《晋江市儿童之家四点钟学校服务制度和管理办法》，要求每个试点单位要“三有、六上墙”，规范建设模式。同时本着因地制宜的原则，根据各试点不同工作基础和现实条件，确定了“企业型、学校型、村（社区）型”三个类型，根据各地实际分类推进抓好项目建设，并逐步完善到位。

    五是创设载体，成效到位。为真正发挥服务作用，针对流动儿童多现状，设立流动儿童之家，设置“学习乐园”课后四点班、“童心大本营”周末工作坊、暑期夏令营和寒假冬令营等，为我市流动儿童提供全方位的关爱帮助等。