一是建立绩效考核制度。完善机关干部内部差异化绩效评估制度，将绩效考评细化为工作任务轻重、效率高低、完成质量、创新情况、遵守制度等五方面内容，实行周汇报、月小结、季考评、年考核的评价机制，已召开汇报会16次，撰写小结8篇，公开通报项目进度3次。二是建立挂钩联系制度。实行县妇联班子成员每人挂钩3－6个乡镇，乡镇妇联专兼职正副主席每人挂钩2-5个村，不定期到乡镇、村开展调研、精准帮扶、指导妇联改革工作，共走访12个乡镇56个村，协调解决疑难问题14个，慰问贫困妇女85人。三是建立直接联系制度。推行妇联干部直接联系妇女群众微信工作法，扩大妇女群众“朋友圈”，实行每位妇联干部经常性联系所在乡镇、村妇女群众50人以上，建立妇联干部、妇联常委、妇联执委及各协会、企业、贫困妇女等“一呼百万”好姐妹群45个。四是建立主席轮值制度。制定时间表，推行村（社区）、片区妇联专兼职副主席每三个月轮流主持工作，轮值期间至少组织一次主题活动。五是建立窗口轮班制度。在乡镇驻城区便民服务中心（流动妇女之家），设立妇女服务窗口，每月10日、20日定期安排3-5名执委入驻值班，按挂钩联系村集中为进城妇女提供服务，已帮助15名流动妇女提供就业岗位。（德化县妇联）