干部队伍德化县“备、育、用”结合培养选拔女干部发布时间2009年9月4日 来源:德化县妇联 阅读3812次
近年来,德化县紧紧抓住储备、培养、使用等关键环节,切实做好培养选拔女干部工作,一批政治素质高、工作能力强、作风过硬的女干部走上各级领导岗位。 重视储备充实女干部。县委把女干部培养选拔工作纳入干部队伍建设的总体规划,专门制定女干部发展十年规划,提出培养选拔女干部的目标任务和具体措施,明确县、乡两级党政领导班子中配备女干部的比例要求。层层建立优秀女干部人才档案和人才电子信息库,由县委组织部分类登记造册,实行跟踪考察、动态管理。落实培养选拔工作目标责任制,成立女干部工作监测评估领导小组,把培养女干部工作纳入相关部门年度目标管理考核体系。以“推优”工作为载体,加强女干部后备干部队伍建设,要求各基层党委和妇女组织每年至少推荐确定4名优秀女干部,列入后备干部培养。近年来,在县委掌握的后备干部名单中,女干部一直保持在30%左右。 着力培养锻炼女干部。从不同层次、不同岗位女干部的实际出发,分类培养、加强锻炼。加大理论培训力度,规定各级各类理论政策培训班必须有一定比例的女干部参加,并努力为女干部参加专业培训、外出学习考察创造更多机会。定期举办中青年女干部培训班,3年来共举办妇女后备干部培训班4期,培训女干部175名;全县轮训女干部3500多人次。积极开展“双学双比”、“巾帼建功”等竞赛活动,提升女干部开展工作的能力和信心。采取交流轮岗、异地挂职等办法,对女干部进行多岗位、多层次、多领域实践锻炼。选派优秀年轻女干部到基层和生产一线,到重点项目、信访部门等矛盾多、任务重的地方,在承担急难险重任务中经受锻炼、增长才干。选调优秀乡镇女干部到上级部门、沿海发达地区挂职锻炼,开阔视野、开阔思路、开阔胸襟。 坚持大胆使用女干部。加强对女干部培养选拔工作目标落实情况的督促检查,对应配备女干部的岗位逐一排查,建立岗位空缺档案,采取公开选拔、竞争上岗、交流任职等方式,补充配备空缺岗位。按照“同等优先”原则选配女干部,对符合条件的女干部通过适度政策倾斜,为优秀女干部脱颖而出创造条件。大胆启用政治素质好、工作能力强、群众公认度高的优秀女干部,对文化层次较高、年纪较轻、各方面比较优秀的女干部,敢于放到重要部门、关键岗位担任领导职务。3年来先后有30名表现突出的女干部被提拔使用,科级女干部达到97名,18个乡镇党政领导班子全部配备了女干部。
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