安溪县妇联通过召开3次专题部署会、1次业务培训会、1次工作推进会，及早启动、迅速跟进乡镇妇联组织区域化建设和“会改联”工作。全县乡镇妇联24个，100%完成区域化建设改革。全县村社区妇代会468个，全部完成“会改联”。乡镇、村社区均配备2名以上兼职副主席。从“摸着石头过河”到逐渐形成“上面千条线、下面一张网”的格局，部分基层妇联组织“空壳化”的问题得到初步解决，基层妇联改革成效初显。

一是广泛“选”人。不拘一格选任乡镇、村社区两级妇联的兼职副主席和执委，尽量做到“野无遗贤”。积极拓宽选人视野，把行业女带头人，脱贫致富女能手，有一技之长的、热心妇女公益事业的女性，巾帼志愿者，优秀道德女楷模，外来优秀打工妹等对象统统纳入兼职副主席和执委的人选范畴。如凤城镇兼职副主席谢翠菊为蓓绿花艺企业总经理，湖头镇兼职妇联副主席黄秀燕为慈山幼儿园分管文体工作的副校长。

二是搭台“用”人。兼职副主席是“兼职”而非“虚职”。为发挥好兼职副主席和执委的作用，结合巾帼脱贫攻坚、和谐家庭文化创建、巾帼志愿服务、“一呼百万”微信工作法等当前工作，善搭各类平台，尽可能地发挥兼职副主席和执委的专业特长，让兼职副主席、执委有用武之地。如湖头镇山都村兼职副主席钟玉琴也是师竹轩园艺妇委会主任，结合巾帼脱贫行动，与本村和周边4个村签订天堂鸟、绣球花销购协议，为农村妇女低价提供花卉幼苗，进行种植技术指导，并负责兜底包销。

三是灵活“拓”展。 按照“突出重点抓单建、因地制宜促联建、资源共享合力建”的总体思路，立足打破地域界限，不拘一格在各个组织、各个领域成立妇女组织，构筑立体式网络格局，拓展妇联组织新领域。如通过单建，成立祺彤香茶业、晶安光电等6家妇委会。如通过联建，成立龙涓乡内灶茶叶专业合作社联合社妇委会，该妇委会辐射5家茶叶专业合作社和1家农作物病虫害防治服务专业合作社。